3月11日，內蒙古自治區國企改革領導小組辦公室召開全區國企改革三年行動“百日攻堅行動”專題部署會議。會議傳達了自治區國企改革領導小組2021年第三次會議精神，通報了2021年全區國企改革三年行動進展情況，對開展國企改革三年行動“百日攻堅行動”進行專題研究部署。自治區國企改革領導小組辦公室主任、自治區國資委黨委書記、主任許振山出席會議并講話，自治區國資委各黨委委員參加會議。
會議指出，要對標國家改革驗收標準，從嚴從實找準差距。要在推進中長期激勵，員工公開招聘、全員績效考核、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，經營性國有資產集中統一監管，虧損子企業治理，混改企業差異化管控，研發投入強度及增長率等重點改革任務方面，找準差距、補齊短板，取得突破。要對尚未出臺的《董事會年度工作和重大事項向國資委報告制度》《董事會和董事評價辦法》《外部董事履職指南》等10個改革文件抓緊研究，完成文件制定工作。
會議強調，要大力實施國企改革百日攻堅行動，補短板、強弱項，確保完成規定動作。要對制定黨組織前置研究事項清單、實現董事會“應建盡建”、實現外部董事占多數等11項基本完成的改革任務，按照提質量、求實效的要求，抓緊提升改革的質效，真正實現改革“形神兼備”，確保務實管用。要對已經安排部署的推動研發投入穩步增長、開展“兩非兩資”處置、完成重點虧損子企業專項治理等進展相對滯后的改革任務，扭住改革的關鍵環節發力，重點要見真章、見行動、出成效。要對推進布局結構調整優化、開展中長期激勵、探索實施分類核算和分類考核等尚未啟動的改革任務，盡快攻關突破。
會議要求，要強化工作部署、加大推進力度，確保百日攻堅行動取得實效。要專題研究部署百日攻堅行動，盡早制定攻堅方案，把優勢兵力、精干力量配備到改革一線中，把工作精力和注意力傾斜到改革攻堅戰上來。要建立工作機制，統籌落實好會議機制、聯絡機制、調研指導機制等“八項機制”，對改革推進情況實行周調度、半月研判、每月專題部署。要強化督導檢查，實行領導包聯制度，強化督查檢查，建立完善抽查、檢查、督查、督辦等機制，對重點任務完成實行剛性考核。
會議要求，要切實把國企改革三年行動作為“一把手”工程，層層壓實責任，進一步強化組織領導。要提高政治站位，不折不扣地落實好黨中央關于國企改革三年行動的決策部署，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”切實體現在實際行動上。要搶抓改革機遇，以刀刃向內、自我革命的勇氣，通過深化三年行動改革，革新思維、轉變觀念、創新舉措，以功成不必在我的責任和擔當抓好新產業新業態的布局和發展。要壓實改革責任，把企業的主體責任、“一把手”的第一責任人責任、分管領導的分管責任、改革有關部門的推動責任、紀檢監察部門的監督責任統籌貫通起來，一體謀劃推進落實好各項改革任務。要以強化政治監督為抓手，加強對國企改革三年行動的督導檢查，啟動專項巡察監督。
自治區國資委各處室負責同志在主會場參加會議。自治區國資委監管企業主要負責同志，各盟市國資委主要負責同志和盟市所屬企業主要負責同志在視頻分會場參加會議。
編輯：李雪微
