2月7日，圣圓投資集團召開2022年第一次董事長辦公會，集團公司董事長白相飛主持會議，總經理黃剛及副部級以上管理人員參加會議、監事會主席高峰列席會議。本次會議對2022年度各子公司工作計劃、經營業績目標等事項進行了研究部署。
白相飛董事長指出，新的一年集團上下要以經營管理為抓手，穩步推進2022年集團和各子公司經營業績目標的落地實施。一是經營管理要緊緊圍繞2022年工作計劃展開。要把計劃轉化為任務，把任務轉化為辦法，把辦法轉化為措施，把措施轉化為業績。二是要以經營業績來檢驗計劃實施成效。以經營管理為抓手，從經營指標入手，找問題、找差距、找不足、找短板，針對問題研究措施、持續改善，以高質量的經營管理推動目標實現。三是要以經營管理推動和保障資產的保值增值。要把確保資產保值增值作為經營管理的重要任務，加強資產管理，打通資產清查、資金統籌、資產經營和資產處置各個環節，把國有資產保護好、管理好、使用好、經營好。
