隨著越來越多創投機構紛紛布局國內互聯網醫療賽道，相關互聯網醫療平臺如何在激烈市場競爭中立于不敗之地，令創投機構頗傷腦筋。
多位創投機構人士向記者直言，隨著中國互聯網醫療日益融合發展，國內互聯網醫療平臺必須打造覆蓋互聯網醫藥、互聯網醫療、互聯網醫院、線下連鎖藥店、慢病診療管理、互聯網健康管理的生態閉環，才能構筑更強的業務競爭護城河。
“近期我們也在建議所投資的互聯網醫療企業摒棄在單一領域做深做專的業務規劃，在繼續鞏固自身業務特長與競爭優勢同時，積極通過資源整合與跨界合作實現更廣闊的業務發展空間，進而構筑更強的業務競爭壁壘?！币晃粚Ｗ⒒ヂ摼W醫療賽道投資的創投機構合伙人向記者透露，目前他們還在考慮將所投資的互聯網醫院、互聯網醫藥、互聯網健康管理、在線慢病診療管理服務機構進行兼并整合，形成一個業務互動更加緊密的生態，從而通過產業兼并實現更高估值與業績表現，助力各家企業呈現更高成長態勢、
在近日舉行的2021“精耕慢病 聚力創新”H2H醫療服務生態大會間隙，方舟健客創始人、董事長兼首席執行官謝方敏向記者透露，方舟健客正在醞釀服務模式新突破，形成以慢病管理為驅動的“三縱一橫”互聯網醫療服務閉環，具體而言，方舟健康的服務內容將依托慢病患者展開以“專業”服務為核心，優化四大業務板塊全流程專業服務，并依據患者需求結合自身優勢，優先打磨慢病服務,打造專業優勢,與傳統服務形成差異化競爭。
資料顯示，方舟健客成立于2009年，專注推進互聯網慢病管理服務，發展至今已成為國內大型慢病管理全生命周期服務平臺。隨著互聯網醫療產業持續融合發展，方舟健客創造性地提出 H2H（Hospital To Home，從醫院到家庭）的智慧醫療生態模式，構建“醫-患-藥-險-知”互聯網醫療服務閉環。
值得注意的是，方舟健康在發展過程，也贏得眾多創投機構的多輪股權融資，助力這家機構的業務范疇，從互聯網醫藥持續拓展至互聯網醫療、互聯網醫院、線下連鎖藥店等領域，持續打造“醫-患-藥-險-知”的互聯網醫療服務閉環。
早在2016年初，方舟健客獲得凱欣資本的1億美元A輪股權融資，將業務范疇從互聯網醫藥延伸至移動醫療。2017年5月，方舟健客獲得來自Asia-Pac eCommerce、PGA基金、火山石資本等創投機構的A+輪5000萬美元股權融資，繼續增強慢病管理能力同時、重點布局互聯網醫療并探索智慧健康服務。
2018年9月，方舟健客又完成了1.3億美元的B輪股權融資，由國泰君安、凱欣亞洲投資、HBM等創投機構投資，這筆融資將助力方舟健康繼續發力患者慢病管理的智能應用升級換代、互聯網醫院的建設，并借助eCSO、eDTP以及健客醫生等業務板塊探索分級診療等新業務，通過打造“醫+藥”全產業鏈閉環。
謝方敏向記者表示，在數字化技術高速發展機遇下，醫療服務不再是傳統意義上的看病就診體驗，而是以越來越多樣化形態，與民眾生活產生更緊密的關聯?；诨ヂ摼W醫療業態的最新融合發展趨勢，去年方舟健客集團決定創立健康創新基金，應用于慢病管理方向、垂直科室領域、診所、流量等領域的科技應用，圍繞慢病管理打造健康生態圈，為行業創新提供新動能。今年方舟健康將構建以“患者”需求為中心進行業務新布局，從業務模式、業務內容、業務戰略進行全面戰略升級。
“在互聯網醫療融合發展的趨勢下，以病為核心的服務模式將被取代，未來互聯網醫療發展的新動能，將是以患者需求為中心產生眾多全新的移動醫療新業態?！彼毖?。因此方舟健康正在業務戰略層面做出積極響應——今年4月-7月，方舟健客先后與參天公司、美納里尼、澤璟制藥、諾華制藥等多家藥企、以及紫金保險等眾多機構形成戰略合作，共同持續深化“醫-患-藥-險-知”的互聯網醫療服務閉環。
在多位創投機構人士看來，要打造覆蓋互聯網醫藥、互聯網醫療、互聯網醫院、線下連鎖藥店、慢病診療管理、互聯網健康管理的生態閉環，互聯網醫療平臺需要的，不僅僅是經營理念的轉變，還有科技賦能——借助人工智能、大數據分析、穿戴設備等眾多高科技，助力互聯網醫療平臺在打通各個業務隔閡同時，實現業務整合帶來的三大好處，一是加強醫患認知教育，提升藥品流通效率；二是有效改善醫患溝通、提高醫生醫療水平與陽光收入；三是降低患者看病成本、令醫療服務最大限度突破地域限制同時提供全病程管理服務。
“目前，方舟健客正依據自身相對成熟的數字化技術能力，實現慢病管理服務全方位、多觸點直達患者。通過數字化手段打破時間和空間的圍墻，讓每位醫生在自身專業領域充分發揮能量同時，共同為患者提供一整套涵蓋醫-患-藥-險-知等環節的互聯網醫療服務閉環?！?謝方敏指出。在創投股東的持續賦能下，方舟健客正在加速數字化能力建設，包括在病程管理建設過程融入大量人工智能技術，協同渠道數據自動采集體系、人工智能客服、優化采購供應商服務平臺等數字化手段，在醫藥企業、醫生和患者之間建立更廣泛的深度鏈接，將更有效的健康管理和創新的治療方案送達患者。
在多位創投機構人士看來，未來互聯網醫療這個賽道的競爭制勝法寶，還在于互聯網醫療平臺能否最大限度發揮數字化技術的應用價值，與各個合作伙伴能否共同構建更規范、更完善的慢病管理等互聯網醫療生態體系。
“這也是當前國內互聯網醫療行業持續發展所面臨的一大天花板，誰能有效整合資源突破這個天花板，誰就有望脫穎而出，在這個萬億規模的賽道上跑得更快更好?！鄙鲜鰧Ｗ⒒ヂ摼W醫療賽道投資的創投機構合伙人告訴記者。目前他們一面推動所投資的互聯網醫療平臺兼并重組，實現1+1大于2的產業融合效果，一面則為他們引入更先進的科技與尖端醫療領域管理人才，助力他們突破一個個互聯網醫藥業態發展瓶頸。
